学员提问：团队没有生机怎么办？如何激活团队？让团队每天都自发工作？

刘老师回答：

这个问题是一个团队管理问题，带团队，不仅与管理者个人的领导力有关系，也与整个公司的管理系统有关系。不过，抛开领导力和公司的管理系统不讲，单就带团队来说，也是有一定的章法和系统的。在这里，给大家一个带团队的基本思路。

各位管理者，可以从5个方面入手：

第一，给团队植入目标和梦想。一个没有目标和梦想的团队，注定是没有斗志的，团队很容易出现人心涣散；

第二，给团队植入强势的作风。团队作风是一个团队的灵魂，影响着员工的精神头和战斗力。

第三，给团队植入奖惩机制。没有奖惩，员工就会缺乏动力，一个好的奖惩制度，是让优秀者更优秀，差的人有压力，团队的整体能力会越来越强；

第四，打造关键的人才。一个团队要强，必须要有关键人才做支撑，关键人才是激活团队的重要力量。

第五，用爱与活动让团队保持活力。一个有爱的团队，才有归属感，一个懂得张弛有度的团队，才能永保活力，持续激情。以上5个要点，我认为是打造一支优秀团队非常核心的点，如果我们能按照这5个要点来做，相信一定能收获一支有状态、有凝聚力、有战斗力的团队。