这个问题是一个团队管理问题，带团队，不仅与管理者个人的领导力有关系，也与整个公司的管理系统有关系。不过，抛开领导力和公司的管理系统不讲，单就带团队来说，也是有一定的章法和系统的。在这里，给大家一个带团队的基本思路

对象：xx集团时间：2020年9月地点：广州基地关键词：企业文化、团队凝聚活动简介：xx公司的小伙伴们第一次进行全员的团队建设，相互之间并不是特别熟悉的他们，共同经历了一次非凡的体验：上午将企业文化融入闯关环...

特种作战队伍中，你成功或失败了， 整个团队都要追究责任。团队是一个整体，在团队里，只有我们，没有你们！团队文化中规则很重要，能做什么，不能做什么。行为准则汇集了一种公司文化。

无论是新员工融合、还是打造战无不胜的舰队，一定离不开团建。团建不仅可以促进团队成员的沟通交流，增进信任，坦诚相对。同时可以提升团队协作力、凝聚力、执行力、竞争力！

世界著名的三大宗教（如基督教、伊斯兰和佛教）从诞生到现在已有千年之久，未来也必然会延续下去。那么宗教组织究竟是通过什么有效的方式让其倡导的理念薪火相传、连绵不绝呢？他们在长期的实践中又探索出了哪些有效的落地举措来确保广大信徒对“理念”的认同和践行？

兰西奥尼在故事中深度剖析了影响团队协作的五大障碍，解开人们最为关注却又最不得其解的团队协作的神秘面纱。故事扣人心弦，人物有血有肉，正是不少团队的真实写照，而其中许多极富洞见的技巧和法则，都能在现实中得到很好的运用。

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